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【绿色篇】环保工作的“四个历史之最”
作者:李军    来源:新闻中心     时间:2019-12-06    点击:2022

2019年,内蒙古公司生态环保工作开创历史的“四个之最”,充分展现出责任央企的大格局、大担当和大作为。

思想认识最深。2018年中央环保督查组对公司所属的南、北露天矿复垦滞后等问题进行通报,公司党委于第一时间明确提出了“一年大变样,三年彻底整改,打造我国高寒地区绿色矿山标杆”的庄重承诺。如何实现“一年大变样”,如何在2019年度周期内兑现承诺,既是对公司党委的考验,也是对公司全体员工的考验。共事先共识,要扎实做好环保工作,首先就要解决好思想这一根本问题。对此公司党委书记、执行董事(董事长)刘明胜不仅大会必讲、小会常讲,一而再、再而三地反复强调、部署环保工作,更是结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和本人在中央党校的学习成果,向广大党员、员工阐释习近平新时代生态文明思想的内涵。2019年,公司系统内两级班子、各级管理人员、广大员工对环保工作的重视程度、认识高度均达到了历史最高点。

工作标准最高。邀请中国科学院编制《国家电投内蒙古公司绿色发展总体规划》,对公司及各板块标准和规划作出明确,引领企业绿色发展,全面提升公司生态环境管理水平。在做好矿山复垦的基础上,确定了“打造我国高寒地区绿色矿山标杆”的更高标准,组织召开“北方高寒地区露天煤矿生态修复”研讨会,邀请中国煤炭工业协会、中国科学院、中国环境科学院、中国矿业大学、中国林业大学等20家院校和单位的69名专家学者,公司党委副书记、总经理刘建平主持会议,共商共论公司矿山生态修复设计理念、技术路线,积极推动解决我国北方矿山生态修复中存在的土壤贫瘠、无霜期短、干旱少雨、植被稀疏等难点问题。从单一的矿山复垦到整体的绿色矿山建设,从打造我国高寒地区绿色矿山标杆到公司各板块、全方位的绿色发展,公司党委以更高站位构建了更高标准,开创了公司环保工作的历史新纪元。

投入精力最多。一是资金投入最高。2019年,累计环保投入达13亿元,创公司组建以来历史最高。其中,矿山修复治理在2018年投入2.77亿元的基础上,今年再投资5亿元,并制定《内蒙古能源有限公司煤炭企业环境治理支出会计核算指导意见》,明确会计核算原则和方法,确保投入资金安全、高效使用。二是组织力量最强。以董事长为组长,总经理为常务副组长的煤矿生态治理工作领导小组,切实发挥作用,2019年主要领导深入现场督导19次,组织召开现场办公会、总结推进会6次,确保工作深入落实。矿山生态治理工作推进办公室,常年驻守霍林河项目现场,指导各矿按计划保质保量推动生态修复工作顺利开展。公司认真分解落实集团公司三年生态环保提升行动计划,制定《内蒙古公司生态环境保护提升行动计划》,确定了74个行动项,目前已按计划完成55个行动项。

环保成效最佳。2019年,煤炭板块两地五矿完成排土场生态修复3.3万亩,新到位排土场整形完成率由原来的50.81%提高到了82%以上,具备削坡条件的台阶坡面角全部由原来大于35°削减到了30°以下,应复垦绿化率由原来的不足92%提高97%,植被覆盖度由原来不到35%提高到了51.5%,实现了“一年大变样”目标。白音华煤业公司二、三号矿列入内蒙古自治区绿色矿山名录。铝业板块在投资3.1亿元建成投运我国首例电解铝烟气超低排放示范工程的基础上,年内又投资6000余万元,用于研发铝行业首个电解铝烟气无组织排放深度治理技术,大力实施铝电解烟气无组织排放深度治理工程,继续保持行业领跑者姿态。霍煤鸿骏铝电公司电解铝烟气超低排放示范工程项目荣获2019年度中国有色金属工业科学技术一等奖。火电板块烟气污染物治理除电力分公司9号机组外,完成全部机组超低排放改造,并投入3亿元对火电企业贮灰场和煤场进行治理,全面加强大气污染防治工作,保持各板块环保工作齐头并进、综合治理的良好态势。

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